1、学习组建猪场管理团队；
2、学习执行生物安全制度，做好全场生物安全工作，保障猪群健康；
3、学习根据经营目标分解生产指标，对生产数据进行管理、分析及改善；
4、学习制定猪场生产计划，做好每月生产、销售、消耗、开支等各项预测和实施工作及后勤保障；
5、学习严格成本控制,提高生产效率,将农场的各项开支和花费控制在预算以内；
6、学习管理安全工作，建立安全制度、组织安全培训，实现安全生产；
7、严格遵守和执行事业部各项规章制度，以及当地主管部门的相关要求，确保猪场守法、规范、高效经营。